未来のリスクを考え、
より良い未来を描きたい

幼い頃に親を亡くし、保険金によって東京の大学に進学できたという自らの経験から、困っている人々を経済的に支援する保険業界、そして自身の統計学やデータサイエンスのスキルを活かせるアクチュアリーの職業に興味を持ちました。就職活動では「人」「報酬（やりがいのある仕事やキャリア形成の支援といった非金銭的な報酬を含む）」「ワークライフ・マネジメント」を軸に、自分らしく伸び伸びと働ける環境を求めていました。

就職活動の中でアフラックのインターンシップに参加し特に印象的だったのは、アクチュアリーの方々が明るく自分らしく働いていたことです。「挑戦を受け入れる文化がある」という言葉が入社の決め手となりました。まるで大学の研究室の延長のように、チームとして和気あいあいと働く様子を垣間見て、自分もその一員として働く未来が想像できたのです。

また、2020年の就職活動時、新型コロナウイルスの感染拡大という困難な状況下で、アフラックがいち早くオンライン方式のインタビュー^*に切り替え、選考を止めることなく継続したことも印象に残っています。人財を大切にするコアバリュー（「人財を大切にすれば、人財が効果的に業務を成し遂げる」）をただ掲げるだけではなく、実践する力を持つ会社だと実感しました。

保険引受リスク管理課では、給付金・保険金等の支払い状況やご契約の解約の傾向を分析し、保険料設定時の予測との比較を行い、財務への影響を関連部署に報告しています。定例的なモニタリングだけでなく、懸念のある事象に焦点を当てた詳細な分析も実施します。

前例のない課題も多く、コロナ禍では特殊な状況下のデータを将来推計にどう活用するか、チームで議論を重ねました。入社したばかりの私は目の前の課題解決に集中しがちでしたが、先輩方は視野が広く、全体最適を考えた対応をされていました。年次を問わず真摯に意見を聞いてくださる風通しの良さを実感し、チームで働く喜びを感じています。

金融行政部では、国内外の資本規制の動向を調査し、アフラックや業界への影響を分析して経営陣に報告しています。アクチュアリーではない方々とのやり取りが中心のため、相手に理解してもらいたいことを明確にし、どのようなアクションにつなげていただきたいかを意識した報告を心がけています。業務を通じて、相手にとっての価値と自分にとっての価値を十分に考慮して議論を交わし、お互いにより良い結論へと導く「発展的な対話」の重要性を学びました。

アクチュアリーという職種に軸足を置きながら、その活躍領域を広げていきたいと考えています。経営数理部と金融行政部の知見を活用し、日本アクチュアリー会での活動を通じて社外にも貢献し、その経験を社内に還元するサイクルを確立したいです。

気候変動リスクに関する論文を業界誌に投稿したのも、そうした取り組みの一つです。人間の寿命よりも長いタイムスパンのリスク管理という難しい課題に挑戦し、業界全体に好影響を与えられればと考えています。定量化が難しいリスクにどうアプローチして企業の意思決定に織り込んでいくかに関心があり、今後も取り組んでいきたいと考えています。

アフラックは第三分野に強みを持ち、がんや病気で苦しんでいる方々やそのご家族に経済的保障を提供する会社です。保障だけでなく、がん患者様やそのご家族へのサポートなどのサービスも充実させていく中で、アクチュアリーとしてどう貢献できるかを考え続けたいと思います。