Aflac Life Insurance Japan
New Graduate
Ryohei Takebe: 総合数理学部卒業。2019年新卒入社後、提携金融業務企画部に配属。営業部・支社でメガバンクの担当を経て、ジョブ・ポスティング(社内公募制度)を活用して2024年に商品開発部へ異動。商品開発部では、現場経験を活かし、新商品やサービスの企画・設計を担当。現在は商品開発部と資産形成/介護ブランドトライブを兼務。
Ryohei Takebe: 総合数理学部卒業。2019年新卒入社後、提携金融業務企画部に配属。営業部・支社でメガバンクの担当を経て、ジョブ・ポスティング(社内公募制度)を活用して2024年に商品開発部へ異動。商品開発部では、現場経験を活かし、新商品やサービスの企画・設計を担当。現在は商品開発部と資産形成/介護ブランドトライブを兼務。
寄り添ってくれる
「人」に惹かれて
就職活動では「自身の成長につながる環境があるか」、「社会への貢献度を実感できるか」といった軸を持って企業選びを進めていました。金融、IT、通信など幅広い業界を見る中で、アフラックとの出会いは友人からの情報がきっかけでした。
選考が進むにつれて印象的だったのは、社員の方々の学生に寄り添う姿勢です。他社では最終段階になるほど一人ひとりの学生に向き合う時間が限られてくる印象がありましたが、アフラックは最後まで私の悩みに耳を傾け、「自分が納得いくまで就職活動を続けていいよ!」と声をかけてくださいました。相手の立場に立ち、寄り添って支援してくれる方々に出会えたことが決め手となりました。
実際に入社してからも、配属先の方々が温かく迎えてくれて、入社前のイメージは変わることなく、むしろ期待以上の環境だと実感しています。

現場で捉えたニーズを
商品・サービスへと形にし、
価値を届ける
新たな保険商品やサービスを企画・設計し、アフラックならではの提供価値を社会へ届けています。市場調査や顧客ニーズの分析を重ね、時代の変化に合わせた商品・サービスの企画・設計を行っています。
学生時代から「営業部・支社での現場経験を積んだ後、マーケティング領域で多くの人々に影響を与える仕事がしたい」と思い描いており、ジョブ・ポスティング(社内公募制度)を活用することで、その希望を実現しました。営業現場を経験することで、肌感覚で課題を捉えられるようになり、その実感が今のマーケティング領域での仕事につながっています。私は、2024年は商品開発部に所属し、がん・医療・資産形成商品の各スクワッド*にローテーションで参画しました。2025年からは資産形成/介護ブランドトライブと商品企画の領域を兼務しています。
私の強みは、営業現場で3年間メガバンクを担当し、実際の商品提案の場面に多く立ち会い、お客様はもちろん代理店の方々の商品ニーズを肌で感じてきたことです。そうした経験を、新しい商品やサービスを企画する場面において活かすことができていると実感しています。また、理系出身でデータ解析が得意なことも、販売予測やマーケティングの実践において活かされています。
商品開発部では関係各所との密な対話を重ね、アフラックのブランドプロミスである“「生きる」を創る。”を体現すべく、一体となって商品化を進めています。
専門知識を有する各部署のメンバーを集めた機能横断組織であるトライブを構成する組織
お客様に
選ばれ続ける商品を
人口減少に伴い保険市場が縮小する中、「アフラックの保険に加入して本当によかった」と言っていただけるような保険商品やサービスを一人でも多くのお客様へお届けしたいと考えています。
直近では、2025年4月から利用いただける対象を全契約者に拡大した「くらしと介護サポート」*の主担当として、課長・部長・役員・社長へ段階的に説明し、社内の合意形成を進めました。長期間に渡る計画のなか、管理職の方々に背中を押していただきながら無事サービスをリリースでき、お客様から「こんなサービスが使えるのはありがたい」という声をいただいています。
今後は、投資をはじめとした資産形成の志向が強まる若年層に対しても、保険で生活を守ることの長期的な価値を提示し、日常の当たり前を支える商品を企画したいと考えています。企画・設計した商品がパンフレットやCMとなり、世の中に発信され、お客様の前向きな声を生み出せるような仕事を担当していきたいです。
高齢者やそのご家族の広範かつ多岐にわたる暮らしや介護にまつわる悩みを困りごとに寄り添い、その緩和や解決のサポートをワンストップで提供するサービス(https://kurashi-kaigo.jp/lp)
My favorite Aflac
私が思うアフラックの魅力
“手を挙げれば、
チャンスをつかめる環境”
何よりも、自分のやりたい業務につけるチャンスが誰にでもあることです。私も営業部・支社から商品開発部へジョブ・ポスティング(社内公募制度)を活用して異動し、自分が思い描いたキャリアを実現できています。管理職の方々が背中を押してくれる風通しの良さがあり、お互いを支え合い尊重し合う文化が根付いているので、業務やキャリアに対して前向きな気持ちで向き合える会社だと思っています。

一日のスケジュール
- 6:30
- 起床
コーヒーとヨーグルトを食べてエネルギー補給
- 7:30
- 家を出る
会社まではドアtoドアで約1時間弱
- 8:30
- 出社
メールチェック、急ぎの対応事項がないかを確認
- 9:00
- トライブのメンバーで朝礼
新しい保険商品の企画・設計、販売支援のため、現状の販売動向を確認
- 10:00
- ミーティング
部門全体のプロジェクトとして、既契約者にいかに最新の推進方針・サービスをお届けするか、代理店の特性に合わせた販売戦略について議論を重ねる
- 11:00
- オンラインミーティング
保険商品の開発で連携するITデジタル・オペレーション部門とオンラインでミーティング。来年リリースする仕様についてすりあわせる
- 12:00
- 昼食
部のメンバー2〜3人と会社近くの大規模ビルの飲食店フロアを探索することが多い
- 13:00
- アジャイル型プロジェクトの定例ミーティング
施策の次ステップについてチームで相談
- 14:00
- 業務委託先と定例ミーティング
今月の施策効果の振り返りと来月に向けた軌道修正について話し合う
- 15:00
- 翌日に向けた準備
翌日の会議に向けた資料作成やタスク整理を行う
- 17:30
- 退社
若手メンバーからの相談に応えつつ、明日の予定を確認。汗を流しにスポーツジムへ寄ることが多い
- 20:00
- 帰宅
携帯でYouTube動画等を見ながらご飯を食べる
- 23:00
- 就寝
- 7:30
- 起床
コーヒーとヨーグルトを食べてエネルギー補給
- 8:30
- 業務開始
PCを起動してメールチェック。急ぎの対応事項がないかを確認
- 9:00
- トライブのメンバーで朝礼
新しい保険商品の企画・設計、販売支援のため、現状の販売動向を確認
- 10:00
- ミーティング
部門全体のプロジェクトとして、既契約者にいかに最新の推進方針・サービスをお届けするか、代理店の特性に合わせた販売戦略について議論を重ねる
- 11:00
- オンラインミーティング
保険商品の開発で連携するITデジタル・オペレーション部門とオンラインでミーティング。来年リリースする仕様についてすりあわせる
- 12:00
- 昼食
- 13:00
- アジャイル型プロジェクトの定例ミーティング
施策の次ステップについてチームで相談
- 14:00
- 業務委託先と定例ミーティング
今月の施策効果の振り返りと来月に向けた軌道修正について話し合う
- 15:00
- チームのタスク進捗状況を確認
役割分担の見直しと優先順位のすり合わせを行う
- 16:00
- 翌日に向けた準備
翌日の会議に向けた資料作成やタスク整理を行う
- 17:30
- 退勤
- 20:00
- 夕食
携帯でYouTube動画等を見ながらご飯を食べる
- 23:00
- 就寝


